组织如何建立有效的员工健康计划
你的就业和健康对商业成功至关重要. 此外, 当员工可以获得各种福利时, 他们往往更健康, 更有成效, 更忠诚.
报告 健康状况:2023年 发现72%的员工可以获得10个或更多的福利，他们更有可能继续在公司工作, 88%的人认为他们的公司关心他们的健康和繁荣, 82%的人说他们正在发挥自己的作用.
所以, 你如何确保员工的福利计划满足劳动力的需求?
需要注意四大卫生领域:
实现员工福利经验和健康的转变
工作的未来取决于健康、专注的员工. 因为医疗费用在增加, 现在是时候考虑一个大胆的新步骤，以提供最大的价值，并通过同理心和员工参与来平衡医疗成本问题.
一边, 组织必须保持最低成本，保护净利润, 同时遵守不断变化的规则, 管理复杂的风险暴露, 简化程序管理对于感到压力越来越大的人力资源团队.
该组织还想投资于他们的人民——吸引和保留他们最好的人才，并为那些真正让自己和所爱的人受益的员工提供福利.
我们明白平衡这两者的重要性. 这种平衡行为往往被视为“一个”或“一个”。. 然而，我们有不同的看法. 当方程的两边对齐时, 你创造了一个良好的圈子，在这个圈子里，一个人会放大另一个人——你的员工和企业会变得更强大.
工作场所的福利计划是提高生产力的有效工具, 健康, 以及员工福利. 其主要组成部分包括获得高质量的医疗保健, 交通便利, dan terjangkau; penggunaan 健康 digital untuk melibatkan karyawan secara lebih personal, 社会, dan nyaman; serta evaluasi cara kerja untuk membantu mengelola risiko psiko社会.
公司领导采用了一种以人为为导向的设计方法，该方法利用数据来推动公司员工的决策，将创造一个提高就业参与的项目, 促进整个组织的文化和道德, 以及减少受伤或损失的风险.
良好的员工福利计划从倾听员工的意见和参与有关健康影响企业的业务开始. 使用方法论和已证实的分析辅助工具, 我们可以帮助您用变革解决方案构建战略地图.
我们一次又一次地看到，文化在工作中变得更健康、更强大, 对说明性政策的需求越来越少. 这就是为什么拥有健康和安全的文化是一个为员工提供创新平台的重要原因, 合作, 和工作. 提高生产率是可以接受的结果, 在工作中有更愉快、更令人满意的经验.
总统，默瑟健康公司和默瑟马什贝尼费特的总裁
默瑟·马什·贝尼费茨能帮上什么忙
我们正在帮助世界各地的企业实现互惠互利的目标. 我们在这一领域的无与伦比存在意味着我们在全球范围内提供当地的高相关性. 我们是医疗福利项目的行业领导人, 但我们认为和行动就像一个带来变革的人，为你们的员工提供最好的解决方案.
市场领先的技术, 我们可以提供经验支持，让您的员工做出更快的选择, 聪明, 对他们和他们所爱的人来说是正确的. 但我们的方法不仅会让你的员工受益，也会让你受益. 我们将对你的计划提供更好的洞察力和控制.
最后，我们的当地专家准备帮助你和你的员工.
我们简化了过程, 减少行政, 提供长期效率, 没有失去目标:这是完全值得的福利.
我们可以帮助你:
- 更好地了解你的员工情况和需要.
- 确定你的劳动人员最欣赏的健康和健身的好处.
- 制定计划，包括预防医疗和整体福利.
- 通过整体战略解决心理、身体、社会和财务健康问题.
- 回报你的医疗补助投资.
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心理健康支持支持诊断, 策略, 我们的心理健康执行帮助您创建健康文化，并提供完整的心理健康支持光谱，以战略上管理员工的风险.
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健康计划设计我们将帮助您通过设计策略来最大化您的附加福利计划的价值，以鼓励高质量的维护. 我们采用超越市场惯例的做法，包括使项目更包容和解决心理健康等公共缺陷的特性.
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数字健康与幸福使用最好的数字卫生项目和我们的前门数字解决方案来补充传统福利计划和推进ESG目标.
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包容性津贴我们的包容性解决方案将帮助您进一步实现多元化目标, 平等, 通过确保你的补贴计划支持所有的劳动，从而使你的参与相融合.
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残疾管理我们帮助评估你的康复、计划和实践，以便员工在生病或受伤后能尽快回去工作, 创造关注个人能力的工作场所.
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管理费用平衡员工福利包中的成本和同理心可以帮助你提高财务表现, 减低, 提高员工的满意度和保留率.