加速数字化实施，提供卓越的员工体验.
美世的人力资源转型咨询服务和工具可帮助您改进人力资源职能, 加速数字化实施，支持变革管理，提供卓越的员工体验.
是时候进行人力资源转型了
美世最近的研究发现:
1 in 5
高管们正在努力获得人力资源敏捷性的动力, 另有39%的人继续投资于人力资源敏捷性，但发现维持这一目标是一项挑战.
96%
许多组织计划重新设计其人力资源职能，以便在2022年产生更大的影响.
65%
许多高管认为，他们已经实现了人力资源流程的自动化, 他们失去了人力资源和业务之间的宝贵联系.
你关于人力资源转型的问题得到了解答
我们可以帮助您获得答案，并为您可能面临的问题提供解决方案, 例如，您如何转变为更多地关注战略计划，而不是操作任务. 这将帮助你成为一个更加以客户为中心的人力资源部门，并塑造员工体验，以吸引人才, 生产力和敬业度. 它还将使您更具成本效益，并在适当添加数字和自动化流程流的同时为业务增加更高的价值.
人力资源转型实现
人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中利用集体能量，设计以人为本的工作体验，从而创造一个更有亲和力的人的职能. 通过优化触摸和技术与共同创造的结合, 你将发展与数字化转型步伐相匹配的人类能力. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型(TIM)来重新设计您的人员功能.
领导同事的经验-从建立人才和多元化的员工队伍到确保公平和创新的新工作方式，再到发展职业道德, 善解人意, 而高绩效文化——将是成功的关键驱动力.
美世首席执行官
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